35% рентабельности там, где женщины у руля в АПК: как Елена Никитина доказала, что фермерство может быть выгоднее офиса
Женщины возглавляют лишь 30% ферм в АПК, а в овцеводстве эта цифра еще ниже. Но там, где они у руля, рентабельность стада нередко зашкаливает за 35%. История Елены Никитиной – не просто про успешные инвестиции в АПК. Это история возвращения к корням, где личная привязанность к малой родине в Краснодарском крае столкнулась с прагматичным расчетом и неожиданно открыла перспективную нишу в органическом овцеводстве. Узнаем, как ей это удалось? И почему она уверена: сельское хозяйство сегодня – это не долг, а выгодная возможность.
Елена, что обусловило ваш выбор инвестиций именно в сельское хозяйство, а не в другие сектора экономики?
Елена Никитина Мне близка поговорка: «Где родился, там и пригодился». Это во многом отражает мой путь. Я выросла в Краснодарском крае, мое детство прошло в сельской местности. После получения первого высшего экономического образования в Краснодаре я переехала в Москву. Однако, благодаря стечению обстоятельств, в моем распоряжении остался значительный земельный участок и ферма в Краснодарском крае. Чтобы предотвратить запустение территории и обеспечить ее хозяйственное использование, я приняла решение заняться разведением овец. Начав с небольшого поголовья в 12 голов, я развила хозяйство до масштабного стада.
Почему вашим выбором стало именно овцеводство, а не иные направления животноводства или растениеводства?
Елена Никитина Честно говоря, я не столько выбирала сферу, сколько она сама определилась под влиянием обстоятельств. Наличие инфраструктуры (фермы) и земельного ресурса требовало практического использования для предотвращения зарастания. Разведение овец стало логичным и доступным решением. Более того, овцеводство исторически является одной из ключевых и перспективных отраслей АПК Краснодарского края, который традиционно входит в число лидеров РФ по поголовью овец и производству высококачественной баранины. Таким образом, обстоятельства не только предоставили возможность, но и определили мое дальнейшее профессиональное развитие в этой нише.
Используете ли вы исключительно собственный капитал или рассматриваете внешнее финансирование (кредиты, гранты)?
Елена Никитина Современный АПК демонстрирует устойчивый рост, и я уверена в его долгосрочных перспективах. Важным драйвером является растущий потребительский спрос на экологически чистые, органические продукты питания, который становится массовым трендом. Это особенно актуально для сегмента органической баранины, где при грамотной организации производства и маркетинга рентабельность может достигать 25-40%, что делает отрасль привлекательной для инвестиций. На текущем этапе развитие финансируется за счет собственных средств, однако я активно изучаю и готовлюсь к участию в программах государственной поддержки (гранты, субсидии) для ускорения развития проекта.
Каковы ваши стратегические планы на ближайшие 2-3 года: увеличение поголовья, запуск переработки, выход на экспортные рынки?
Елена Никитина Ключевое конкурентное преимущество проекта – наличие всей необходимой ресурсной базы: земельных угодий и готовой фермерской инфраструктуры. Я целенаправленно использую доступные инструменты господдержки – поданы документы на получение государственного гранта. Привлечение этих средств позволит решить несколько стратегических задач: существенно увеличить поголовье, масштабировать производство, создать новые рабочие места в сельской местности и повысить инвестиционную привлекательность бизнеса. Основной фокус в среднесрочной перспективе – наращивание объемов производства высококачественной баранины для обеспечения потребностей локального рынка. Государственный грант рассматривается как ключевой инструмент для достижения этих целей.
Как ваше происхождение из Краснодарского края повлияло на выбор деятельности в АПК?
Елена Никитина Успешная реализация текущего этапа развития с привлечением господдержки станет индикатором для дальнейших решений. Положительные результаты и подтвержденная эффективность бизнес-модели откроют доступ к дополнительным субсидиям и программам поддержки в последующие годы. Это создаст условия для дальнейшей диверсификации и масштабирования агробизнеса. Значительный потенциал земельного участка позволяет рассматривать расширение в смежные ниши, такие как экспортно-ориентированное производство или выращивание органических овощей.Однако текущая приоритетная задача – эффективное использование государственных ресурсов для развития основного направления (овцеводства), создания устойчивого производства экопродукции и трудоустройства местного населения.